精(jīng)密塑膠模具的采(cǎi)購是對(duì)采購(gòu)人員的一個挑戰,不僅因為精密(mì)塑膠模具的價格非常昂貴,也是因(yīn)為精密塑膠模具的複雜性,需要專業的知識及豐富的經(jīng)驗才能考察一個(gè)塑膠模具供應商是(shì)否(fǒu)具備承(chéng)接項目的能力。
1)擁(yōng)有自己的質量管(guǎn)理體係
擁有質量管理係統(tǒng)是考察塑膠模具供應商必不可少的步驟,它代表著製造的塑膠模具是否符合質量標準。從將物料入庫後(hòu)的質量檢查,生產過程中,生產結束時(shí),隨機抽樣和裝運前檢查,您完全(quán)可以查詢質量控製過程的樣子。與沒有明顯的質量管理體係的合作存在許多風險(xiǎn)
2)經驗豐(fēng)富的工程、製(zhì)造團隊
經驗豐富的工程師是塑膠模具設計的保障,擁有(yǒu)專業的知識,熟悉各種模具的製造標準(zhǔn)。精密模具製造依賴(lài)於現代(dài)化的數控設備,更依賴於(yú)人。專業的技術人員來操作精密設備(bèi),讓人才和設備得以發揮優勢。一個合格的團隊將著眼於大局,挑戰您的思(sī)維並提(tí)出所需的調整,以幫助您(nín)降低注塑成本並讓您更省(shěng)心。
3)銷售的人員的快速響應
與能(néng)夠準確解決(jué)技術問題的銷售人員合作是基礎(chǔ),可以衡量(liàng)對核心業務(wù)技能的(de)掌握程度,並確(què)保您的特定(dìng)需(xū)求和疑(yí)慮得到正確理解和解決。
4)定製機器維護計劃
沒有定製機器維護的塑膠模(mó)具(jù)工廠意味著未對機器進行檢查和校準, 那(nà)麽這會對您(nín)的項目(mù)帶來一些(xiē)潛在(zài)風險,例如缺陷可能性增加,潛在(zài)的返工以及昂貴的(de)運輸延誤和總體生產成本。
5)生產,質量或可追溯性的記錄
沒有(yǒu)產品或質量記錄的塑膠模具製造商無法確定(dìng)每個生產(chǎn)過程中發生了多少缺陷(xiàn),發生了什麽類(lèi)型的缺陷以及這些缺陷的(de)發生位置。沒有這一點(diǎn),就沒有辦法確保可追溯性,也(yě)無法(fǎ)對他們的供(gòng)應鏈進行更大的控製,以準確地(dì)知道哪裏出了問題,什麽時候出了問(wèn)題以及如何解決問題。
6)控(kòng)製材料采購的過(guò)程
總(zǒng)的來說,生(shēng)產的塑料零件的質量與構成(chéng)它們的材料息息(xī)相關(guān)。而采購過程的控製能確保篩選優質供應商。
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